01人才理念Talent concept
北工投資貫徹堅持“一個戰略”，創造“兩(liǎng)個環境”，實現“三黃南個目标”的人才發(fā)展理念。“一個暗紙戰略”： 堅持“人才強企”爲人才發(f他個ā)展戰略；“兩(liǎng)個環境”：男通創造精英強幹、共謀發(fā)展的工作環境得姐，創造風清氣正、 高效廉潔的政治環境；“三個目鐵睡标”：緻力實現機制激勵人、文化尊重人、事(shì)業凝聚人的人才管理目空腦标。
02職業發(fā)展Career developm新術ent
北工投資依據公司及員工職業發(fā)展的聽子需求，積極建立員工職業生涯規劃體系，幫助員工完善職業生涯規見湖劃與 工作遠景規劃，幫助員工實現自我價值，重事紅視員工在管理中的溝通，打造員工與公司的共同成(湖鐘chéng)長(cháng)、相互共赢 的事(shì)業化平台。
03培訓機制Training mechanism
緊密圍繞公司戰略發(fā)展及總體工作部署要求，立機錢足崗位勝任能(néng)力要求與員工職業發(fā)展需求，堅持構建系統化 呢站的人才培訓體系，堅持“使用中培養”、“培養中使用”、“理場從論與實踐相結合”的原則，梳理新員工培訓、 專業序列培訓、管理序列培訓師理體系，改善員工知識結構、豐富員工工作經(jīng)驗、提升員工專業能(néng數要)力和水平，做 到培訓有重點、培養有層次，促進(jìn)員工成(ché話友ng)長(cháng)。
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